前两天，微博用户“汪泽其”PO文称“形势变化无常，什么互联网+，生态链，变着法子骗VCPE的钱。归根到底，关键还是要有强的、持续的盈利能力。这不，某公司当年估值超过450亿美元，这几个礼拜在找融资，开价150亿美元大家都在躲。才一年，云峰、All-Stars就站在高山顶上当了接盘侠。”
毫无疑问，其微博中提到““当年估值450亿美元”的企业自然就是小米，而由于内容实在太过劲爆，自然也就引起了不少人的关注。
虽然在此之前，已有传闻指出小米在今年融资时投资者已经不认可450亿的估值（事实上小米并未公布融资计划），而前几日，华尔街日报、彭博社等外媒也指出由于可能无法达到年8000万台的销售目标，因此小米450亿的估值已经站不住脚，但无论如何，估值陡然降至150亿元，也未免太过夸张了一些，毕竟小米并没有遭遇什么重大变故。那么事实的真相到底是什么呢？
微博已删，谣言退散
据悉，这位名为“汪泽其”的微博账号持有者实为深圳市奋达科技股份有限公司CEO，在百度百科中，对该公司的介绍为“中国电声产品、移动互联音频技术、健康电器产品领域的领先者之一。”
如果将“汪泽其”和“奋达科技”一起搜索，你会看到不少关于汪泽其其人的有趣报道，比如《奋达科技再现“奇葩”总裁 微博直呼投资者是傻X》。更值得一提的是，在此之前，奋达科技还是小米电视2配套的音响提供方，而汪泽其本人也曾在微博上大力推广过小米电视2和小米手机4，但没多久功夫一转脸，这就开始阴阳怪调的讥讽起小米来。
而 同时也有网友爆料，汪泽其早年曾在华为董事会办公室工作过，而且奋达科技目前还是华为畅玩智能手环的硬件、软件以及云服务的提供方。这么一来，事情就有些 值得玩味了。知乎上有用户称，汪泽其是因为在酒桌上从华为相关人士那里听来了玩笑而信手一发，而汪泽其随后的一条微博也证明了该消息仅仅只是个听来的八卦 ——“没想到一石激起千层浪，一个帖子引发江湖大佬出面协调。我本无意攻击任何事物，作为在资本圈和实业圈子里搬搬砖的一个人，听到什么重大八卦，倒也忍不住和大家分享，我从不站队，也无须站队。既然老朋友都出面调解，不把帖子撤掉那就实在对不起朋友的交情。”
而目前，堪称造谣的微博目前已经被删除，小米方面昨日则回应称“近期外界关于小米融资估值消息，包括所谓150亿（美元）估值的消息纯属谣传。我们对恶意造谣者保留法律追诉权利。”同时小米亦表示，公司现金充裕，目前没有融资计划。
为何小米估值总那么受关注？
许多人不认可小米450亿的估值，是小米屡屡遭受质疑的关键。因为小米的增长速度实在太过膨胀，从百亿到450亿，很难不让人怀疑是自我造势，或是先前资本市场火热的红利使然，特别是当媒体在这个数字背后，加上了“联想与索尼市值之和”或者“中国互联网企业第四极”等等形容以后，人们对于小米的质疑也就越发浓厚起来。
小 米其实存在一定的两面性，它虽然囊括了手机、电视、智能家居、电商、云服务、应用分发还有金融服务等等在内，已经形成一个互联网平台，但是在很多人眼中， 小米还是一家手机公司，至少就当下来看，在没有其他业务能够贡献出与手机分量相当的营收和影响力的前提下，小米就无法摘掉手机公司的帽子，这一点有点和苹 果正逐渐走向一个iPhone公司类似。
事实上，如果从单纯的手机公司的角度上说，小米的确很难撑起450亿的估值，首先它今年的表现并不算好，截至二季度出货量统共也就5000多万台，备受关注的海外市场销量也不过百万台，相比较起华为海外出货量占据一半的成绩，小米的成绩确实拿不出手。
而接下来如何取得增长也是问题，考虑到现如今，国内手机市场的剩余上升空间集中在五线、六线乃至农村市场，然而在这块领域，像华为、OPPO和vivo等具有线下优势的厂商相比来说更具竞争力一些，小米过度依赖线上的缺点也会逐渐引爆，而在海外市场，受限于专利和产能等因素，小米想依靠海外销量反哺总量，短期内也不太可能实现。
更 为主要的是，小米的品牌优势仍未完全建立起来，现阶段虽然很多人开始对小米品牌有所好感，但仅限于一些小米周边生态所推出的高性价比产品，例如小米手环、 小米插线板等等，真要论及价格上千的东西，比如智能手机，小米的品牌优势还不够坚固，更别说还有与之贴身肉搏的一众国产厂商了。
因此，如果仅仅把小米当作一家手机厂商来看，其估值下滑似乎也是情有可原的事情。
明年是决定小米上下坡的关键
不过总的来说，虽然小米手机销量今年增速放缓，但还在第一梯队，而且即便是在小米5迟迟难产、小米Note销售不及前辈，仅靠中低端产品压阵的前提下，小米仍然能够拖住华为，同时力保对魅族、联想等品牌的优势，在大环境下也算是足够合格的成绩。
同时，MIUI用户也在持续增长，小米游戏中心的流水亦是节节攀升，上半年仅分给开发者的抽成金额就达到5.8亿元；而小米金融同样蓄势待发，并且生态链还在进一步扩展，热度不减，这些都是有利于小米估值站稳的因素。
【百略网作者：金楠，一颗滚动在科技与数码领域的擦边球】
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